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五四青年前锋系列 ?——攻坚克难的实干家

shijian
2022-04-30 13:04

建设中心 李方卉

李方卉 ,2007年12月参与中国共产党 ,2014年7月入职918博天堂集团 ,先后在集团项目部、产业园公司工作 ,现任集团建设治理中心打算治理部副部长 ,掌管集团建设项目打算治理工作 。2022年1月被抽调至湖北东湖科学城建设攻坚突击队 ,成为项目推动及打算成本组的一员 。

自入职918博天堂集团以来 ,她始终服膺共产党员的初心 ,始终秉承一丝不苟的态度 ,始终维持攻坚克难的劲头 ,掌管了集团多个重大建设项目打算成本治理工作 ,6次获得集团公司“优良员工”称号 ,2018年荣获全区年度先进女职工称号 。

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笃行不怠、砥砺奋进有作为

“星光不问赶路人 ,时光不负有心人” 。入职918博天堂集团之前 ,她在某大型施工单元掌管成本工作 ,入职918博天堂集团以来 ,从施工单元转入建设单元 ,她的工作角色、工作职责、工作环境等均发生了重大变动 。为了急剧实现角色转换 ,以最急剧度胜任新的工作岗位 ,在日常工作中 ,她积极自动的向辅导和同事叨教 ;全面深刻相识918博天堂集团各业务板块和各部门职能 ,很快明确了自己的岗位职责和工作领域 。同时 ,为了更好的胜任本职工作 ,在忙乱工作之余 ,抽功夫加强专业进建 ,一次性考取了注册造价工程师证书 。在此之前 ,她已经获得了注册一级建造师、中级工程师、构筑工程经济师等专业证书 。自入职以来 ,先后掌管了光谷表国语学堂、将来城一幼、海洋工程设备钻研院、光谷四初、四水共治、军运会应急项目、创新园二期Ⅰ期等重大项主张打算成本工作 。项目建设过程中 ,她对峙工作准则 ,遵守岗位职责 ,严格招标法式 ,严防合同风险 ,严控项目成本 ,使得各个项目法式合规、风险可防、成本可控 。

2018年8月 ,产业园公司代建四水共治一期项目(光谷大路排水走廊、赵家池明渠、红旗渠等综合整治工程) ,该项目为军运会重点保险项目 ,也是集团初次选取EPC模式的建设项目 ,同时还是集团第一个水环境治理项目 ,没有类似项目经验参考 。她接到工作后顿时行动 ,加班加点 ,查阅有关文件资料 ,网络整顿类似案例 ,第一功夫拿出了工作规划 。为管控项目成本 ,她自动参与EPC专题培训 ,当真进建国度及各省市有关文件 ,与部门项目掌管人对EPC招标方式进行钻研 ,对比分析了“可研后EPC招标 ”、“可研+规划后EPC招标”、“初设后EPC招标”三种招标方式 ,最终选取“初设后EPC招标” ;提出了“限额设计”、“假造和颁布仿照清单控单价”、“中标价、预算价相比取低控合同总价”、“批复概算控结算价”等措施进行成本管控 ,创新了工作步骤 ,为集团后续EPC项目堆集了可供借鉴的贵重经验 。

实事求是、攻坚克难有担任

“担责任 ,始成长 ;尽责任 ,方进取 。”2020年1月 ,她刚刚调入集团建设治理中心工作 ,时逢新冠疫情肆虐 ,作为一名入党十余年的老党员 ,在接到集团公司参与长江青年城疫情保险工作的工作后 ,第一功夫投入到疫情防控工作中 ,陆续奋战多个昼夜为表地增援武汉的医护人员筹备住宿场所和提供物资保险服务 。同时 ,在实现繁重的疫情保险工作之余 ,全面梳理集团公司建设治理中心部门职责 ,协召集团在建项目复工复产 。作为集团建设治理中心对表联系的窗口部门 ,她与管委会有关职能部门成立了优良的沟通渠路 ,有效地推动了各项目建设投资落地 。

2022年1月 ,她被抽调至湖北东湖科学城建设攻坚突击队 。湖北东湖科学城是湖北省委省当局安身武汉科教资源优势 ,以高尺度打造拥有主题竞争力的世界一流科学城为指标的重大建设项目 。在接到录用后 ,她立即交代工作 ,第一功夫赶赴一时办公场所全职集中办公 ,急剧地适应了突击队工作氛围和工作节拍 ,加班加点 ,与突击队的其他同道一路不遗余力地协调区域内创新创业项主张推动、假造区域内投资打算、加强对项目进行成本节造 。充分体现了一名党员敢于担任、攻坚克难的刻意和勇气 。

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长于总结、启发创新有方向

“善总结才有进取、多思虑能力创新 。”在产业园公司工作期间 ,她除了实现部门掌管的打算成本治理工作 ,还不休总结在日常工作中发现的问题 ,结合自己多年来堆集的工作经验和产业园公司现实情况 ,掌管拟定了产业园公司《建设项目预结算治理法子》、《建设工程合同治理法子》 ,为产业园公司后续造度建设奠定了坚实的基础 。转入集团建设治理中心工作后 ,作为重要掌管人之一实现了集团公司《建设项目治理造度》的订正 ,掌管拟定了《建设项目打算统计工作细则》、《可研投资估算和初步设计概算编审手册》 ,参加拟定了《进一步加强EPC工程成本治理若干定见》 ,进一步美满了集团公司构筑项目各项治理造度 ,优化了建设项目治理流程 ,为集团公司造度创新、流程创新贡献了自己的智慧和力量 。

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